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　　在国家“双碳”目标的引领下，陕西省水电开发集团股份有限公司（以下简称陕西水电）将扩大新能源规模、优化传统水电、布局抽水蓄能以及数智赋能视为推动高质量发展的关键任务，深度参与构建以新能源为主体的新型电力系统建设，优化资源配置、转变发展方式，努力将公司打造为国内一流清洁能源投资运营商，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献力量。

　　作为陕投集团旗下的绿色清洁能源板块公司，陕西水电以“镕基铸范、科创效治、战略引领、绿色发展”为指引，聚焦清洁能源主业，形成了立足陕西、辐射西北、面向全国的发展格局。目前，陕西水电投运及在建清洁能源总装机342万千瓦，年设计发电量64.79亿千瓦时，与同等上网电量的火电项目相比，每年可节约标准煤约79.63万吨，减排二氧化碳约510.78万吨。清洁能源装机及效益稳居省属国有企业第一，为国务院国资委“双百企业”，陕西省上市后备企业。

　　近年来，陕西水电持续深化国企改革，促进“新能源+”多链融合，不断加快形成新质生产力，从而在清洁能源领域塑造了企业核心竞争力，为推动国家能源转型和高质量发展作出了积极贡献。

　　凭借在水电领域的深厚积累，陕西水电积极向光伏、风电、储能等新能源领域延伸，构建了多元化的能源供应体系，在新能源市场中占据了有利地位，展现了其在清洁能源领域的前瞻性布局与高效执行能力。

　　在陕南，公司按照陕西省人民政府《关于加快汉江梯级开发带动陕南经济发展的决定》要求，先后在安康、汉中开发建成了九座水电站，总装机15余万千瓦。其中，蔺河口水电站是我省1998年重点建设项目，设计施工具有国内先进水平。二郎坝梯级电站为宁强乃至汉中的经济社会发展提供了能源保证，也为引汉济渭工程、南水北调工程提供了优质水源。

　　在陕北，完成我省一次建成的最大地面集中式光伏电站榆林协合20.8万千瓦项目并购；自主开发建设陕能榆阳小壕兔风电光伏项目，实现了陕投集团风电“零”的突破和自主开发建设光伏“零”的突破；开发建设榆林高新区20万千瓦五个光伏发电项目，为公司新能源开发建设积累了丰厚经验；投资建设陕投府谷25万千瓦光伏外送项目，通过“农光互补”模式实现了土地资源的高效利用。目前，公司在陕北地区新能源项目规模突破一百万装机，已建成第一个新能源“百万基地”。

　　在关中，成功收购隆基蒲城4万千瓦农光互补光伏项目；自主开发建设蒲城孙镇一期、二期农光互补光伏发电项目；全力加快建设白水43万千瓦光伏项目和澄城10万千瓦农光互补项目。投资建设陕投白水尧禾330千伏新能源汇集站，有效解决白水县存量新能源项目上网消纳问题。目前，陕西水电在关中地区投运、在建及已获指标资源的新能源装机达93万千瓦，第二个新能源“百万基地”正在加速建成。

　　陕西水电深耕工商业分布式市场，挖掘新能源不同应用场景，提升单个项目净资产收益率，分布式项目投运及在建装机规模45.6万千瓦，在陕西省分布式能源市场份额占比名列前茅。

　　陕西水电紧跟“一带一路”倡议，聚焦沙漠、戈壁、荒漠地区等新能源资源禀赋，在海拔4500米的雪域高原陆续布局西藏浪卡子一期、二期和华鑫隆光伏发电项目，为陕投集团第一个“走出去”的新能源公司；紧抓新疆地区风光资源优势，持续推动新能源项目资源获取和开发建设，扩大和培育新能源产业战略支撑点，扎实推进项目建设，全力打造第三个新能源“百万基地”。

　　按照国家发改委、能源局“源网荷储一体化”指导意见，在陕西境内谋划抽水蓄能产业布局，大力推进条件成熟、指标优良、生态友好的抽蓄项目开发。目前，佛坪抽水蓄能项目成功取得水电水规总院可研审查意见、国家林业和草原局使用林地审核同意书，力争本年度主体工程全面开工。积极参与商洛市丹凤鱼岭抽水蓄能电站项目投资主体竞争，并获得投资主体资格。积累浪卡子电站光储项目和协合智能微电网项目建设及运营经验，积极探索“新能源+储能”商业化运营模式。

　　陕西水电顺应能源革命和新能源行业数字信息技术融合发展趋势，扎实推进管理数智化转型升级，在生产运营数字化和企业管理信息化方面进行了深入创新和实践。

　　深度融合新质生产力概念，运用数字化与智能化手段，对新能源项目实施全周期精细化管理，从规划至运维每个环节都嵌入智能系统，大幅提升管理效率与资产效能。高度重视科研创新，构建产学研合作平台，在新能源技术与储能解决方案上实现革新突破，持续的技术迭代不仅增强了项目的技术密度，更构筑了坚实的市场竞争“护城河”。

　　陕西水电以榆林区域为试点，开展集中统一管理，整合区域优势，加大科技创新投入，启动陕北新能源管理中心和新能源智慧管理平台建设，推进“区域公司+数字平台+智慧场站”的生产管理新模式。开展基于大数据+云计算的设备运行智能分析、预警和诊断等高级应用开发，降低了巡检成本、提升了工作效率，保障了设备及人员安全。当前，公司在新能源智慧化管理方面的一系列先进经验和成熟体系，正在关中区域新能源管理中心建设过程中得到进一步优化和提升。

　　公司自主开发的信息化平台和系统，如生产报表管理系统、任务与督办系统以及智慧党建信息平台，不仅提升了企业管控水平，还促进了生产管理的精细化，为决策提供了有力支持，提高了执行力。

　　陕西水电的这些举措，不仅优化了企业内部管理，也推动了行业内的清洁能源管理和运营模式的创新。当前，公司正朝着建设国内一流清洁能源投资运营商的目标坚定迈进，为不断提升“风光水储数”主业的发展质效，推动陕投集团绿色清洁能源板块的高质量可持续发展贡献力量。 华商报大风新闻记者 杨刚6686体育登录